por Camila Micheletti
“Os fracassos são muito úteis por que te ensinam como não fazer determinadas coisas e mostram o caminho certo a ser seguido”, ensina Omar Queiroz, empreendedor nato e moderador e criador da lista Empreendedor BR.
Desde pequenos aprendemos a tratar o fracasso como uma coisa ruim e que deve ser ocultada de todos. Mas é bom repensar também o outro lado da moeda, já que é com os erros (nossos e dos outros) que aprendemos a agir da maneira correta.
Essa regra vale – e muito – para o mundo corporativo. Principalmente no caso dos empreendedores, pessoas que por natureza gostam de assumir riscos e tentar coisas novas, o erro deve ser visto como algo natural e que faz parte do processo.
Mas para facilitar sua vida, Alexander Prado – diretor da Starta Centro de Empreendedorismo – e Omar Queiroz, diretor de tecnologia e planejamento da Active Brasil e moderador da lista de discussão Empreendedor BR, revelaram os erros mais comuns cometidos por empreendedores e, claro, como escapar deles:

• Você quer montar um negócio para deixar de ser empregado e passar a ser patrão, na esperança de que assim não tenha o chefe enchendo o saco? Pois saiba que como chefe você terá muito mais responsabilidades e coisas a fazer. E, claro, esqueça o horário convencional e prepare-se para ser o primeiro a chegar e o último a sair da empresa (pelo menos no começo)
• Não se apaixone demais pelo produto ou serviço que você vai vender – quando isso acontece você acaba se envolvendo demais no negócio e se fecha para as opiniões externas. Só aquilo que você faz ou fala é certo
• Não demore demais para colocar sua idéia em prática – antes do que você pensa alguém pode ter a mesma idéia que você e colocá-la para funcionar
• Não pense que guardar segredo vai garantir o sucesso do seu negócio. É fundamental trocar informações, pedir palpites e conversar com especialistas e pessoas experientes do mercado. Eles podem ter críticas construtivas que podem lhe ajudar bastante na confeçcão do negócio
• Excesso de perfeição atrapalha o andamento do processo. O melhor é fazer as coisas certas, mas como você está começando, as falhas são normais e necessárias
• Saiba reconhecer e entender os seus concorrentes. Ignorar a concorrência pode ser fatal para o sucesso do seu negócio
• Esteja sempre de olho no caixa da empresa. Mesmo com a ajuda de um contador, fique sempre atento às contas e fuja da inadimplência como o diabo foge da cruz
• Não espere resultados imediatos. Os primeiros meses são difíceis e repletos de muito suor, horas extras, contatos, enfim, muito, mais muito trabalho