Por Rômulo Martins
Ser selecionado para participar de um programa de trainee não é tarefa fácil, razão suficiente para você mostrar a que veio ao conquistar a façanha. Afinal, quem decide fazer carreira rápida deve estar preparado para lidar com todas as responsabilidades que sucedem a escolha.
Para saber as fases percorridas por um trainee a caminho da liderança oEmpregos.com.br conversou com Renata Schmidt, diretora da Foco Talentos; eRenata Magliocca, consultora da Cia de Talentos. Entenda.
1. Período de ‘aculturalização’
Nessa fase inicial o trainee vai conhecer melhor a cultura, o negócio e os valores da empresa. “É um período de treinamento, de imersão”, explica Magliocca. É ainda uma oportunidade para o trainee se inteirar sobre a política organizacional, o modo como os profissionais se relacionam, procedimentos da empresa, postura a ser adotada diante de subordinados, chefes e clientes, prioridades da companhia.
2. Job rotation
O trainee terá de passar por diferentes áreas da organização ou pelo menos pelos departamentos que impactam diretamente na área em que ele irá atuar ao fim do programa. “É o momento em que vai conhecer a fundo o business da empresa”, sublinha Schmidt. Segundo Magliocca, o job rotation permite ao trainee ter noções de impactos ou consequências de outras áreas em seu trabalho e a visão holística do negócio.
3. A um passo da liderança
O trainee é escolhido ou, em alguns casos, escolhe a área da companhia que vai liderar. Ao assumir responsabilidades no ramo que vai gerenciar adquire bagagem prática para futuramente conduzir projetos e pessoas. Deve, invariavelmente, ter foco em resultados. “É a hora de pôr os conhecimentos em prática”, destaca Magliocca.
Segundo Schmidt, a experiência pode abrir um leque de opções na vida profissional do trainee. Para ela, mais um motivo para o jovem valorizar o forte investimento em sua carreira, levando com seriedade o trabalho. “Percebe-se no trainee uma grande ansiedade por resultados, mas deve-se ponderar que não é preciso atropelar os prazos.”
4. Projeto estratégico
Paralelamente às responsabilidades do dia a dia o trainee responsabiliza-se por conduzir um ou mais projetos na empresa. “Essas etapas dão ao trainee noções importantes para se tornar um líder”, assinala Magliocca. “Ou seja: o trainee aprende e desenvolve um comportamento que o conduz à entrega de resultados e, ao mesmo tempo, adquire visão estratégica para gerenciar projetos e pessoas.”
+ dicas para quem quer ser trainee

• Pesquise na internet quais empresas oferecem os programas e em quais você gostaria de trabalhar. Os valores da organização combinam com os seus?;
• Fique atento à temporada de abertura de vagas. Geralmente em janeiro e julho;
• No processo de seleção faça os testes online com atenção e seriedade. Eles também eliminam;
• Na fase presencial aja com naturalidade e profissionalismo;
• Fique antenado no que acontece no Brasil e no mundo. Ser bem informado é um dos critérios para ser trainee;
• Como está o seu inglês? A grande maioria das empresas exige fluência no idioma. Quando não é exigido, o espanhol é diferencial.