Autor: Joseph L. Bower
Editora: Gente
Páginas: 304
Preço: R$84,90
O líder é o responsável pelos resultados durante o tempo de sua administração e deve estar atento às necessidades da empresa.  “Onde nascem os CEO’s – Os líderes internos são a chave de um processo de sucessão”, de Joseph L. Bower, que num diálogo leve com o leitor aponta o que deve ser avaliado na hora da mudança da liderança ou nos tempos que se apresentam atualmente, em que a crise mundial delimita poderes e assusta executivos.
O autor, um catedrático de Harvard, descreve em uma linguagem aberta e didática como a empresa e seu corpo de conselheiros devem proceder para escolher o novo CEO (Chief Executive Officer). Mas de onde vêm os CEOs e onde buscar esse profissional?  Bower mostra que as empresas devem priorizar a sucessão interna do CEO, procurando profissionais que já fazem parte dos seus quadros, mas que tenham a visão e o conhecimento de seu respectivo mercado: os profissionais que ele chama de “insider outsiders”.
Para exemplicar, o autor separou por categorias o processo de sucessão do CEO: fora/bom – quando a empresa traz um líder de fora e acaba rendendo bons resultados, diferente do fora/ruim – nesse caso, a empresa trazendo um novo líder do mercado para gerenciar o negócio, ocasiona resultados ruins ou prejuízos. Ele separa também, o dentro/bom – quando a empresa busca em seu quadro de colaboradores uma forte liderança, acarretando um excelente resultado, mas também elencou a outra face da moeda o dentro/ruim em que, mesmo buscando a liderança dentro da organização o resultado é péssimo.
O livro é dirigido a todos os envolvidos nos processos de recrutamento, seleção e desenvolvimento de CEOs e a edição brasileira, lançada pela Editora Gente, é prefaciada por Robert Wong, consultor, headhunter e autor.