Antes de a bola rolar, alguém prepara o gramado, testa os equipamentos, organiza o acesso do público e confere a logística da equipe. Quando a partida termina, o trabalho continua: há imagens para editar, dados para analisar e contas para fechar.
Para quem pensa em trabalhar com futebol em 2026, esse é um ponto de partida mais útil do que imaginar apenas a carreira de jogador. O setor reúne atividades técnicas, de saúde, comunicação, gestão e operação. A escolha depende do que você sabe fazer e do tipo de rotina que está disposto a assumir.
O que os dados mais recentes mostram
Em levantamento publicado em julho de 2026, a EY informou que os 20 clubes da Série A do Campeonato Brasileiro somaram R$ 14,9 bilhões em receitas em 2025, alta de 33% em relação a 2024. Transferências de atletas, direitos de transmissão e premiações aparecem entre as fontes de recursos analisadas.
O recorte precisa ficar claro: são receitas de um grupo de clubes em 2025. Não é o valor movimentado por toda a cadeia do futebol em 2026 e tampouco uma medida de vagas de emprego disponíveis.
Já os R$ 52,9 bilhões e os cerca de 156 mil empregos que aparecem em estudos e reportagens sobre o setor remetem a dados de 2018 do relatório da CBF com a EY. Eles ajudam a entender a relevância histórica dessa cadeia, mas não devem ser apresentados como um retrato atualizado do mercado de trabalho.
Também não é correto calcular crescimento comparando diretamente os R$ 52,9 bilhões de impacto econômico com os R$ 14,9 bilhões de receitas dos clubes. São medidas e universos diferentes.
As carreiras além dos jogadores
A CBF Academy relaciona profissões como análise de desempenho, preparação física, fisioterapia, medicina, nutrição, psicologia, gestão, direito e comunicação ao trabalho nos clubes. Na prática, vale separar esses caminhos por tipo de entrega.
Análise de desempenho e dados
O trabalho é transformar observações de treinos e partidas em informações que ajudem a equipe. Isso exige entender o jogo, organizar registros e comunicar conclusões com clareza. Saber operar uma ferramenta não substitui a capacidade de explicar o que um dado significa.
Para experimentar esse caminho, você pode montar uma análise de uma partida com imagens e informações de uso permitido. Defina uma pergunta, descreva o método e apresente as limitações. Um relatório curto e bem explicado pode demonstrar mais do que uma coleção de gráficos sem contexto.
Saúde e preparação dos atletas
Fisioterapia, medicina, nutrição, psicologia e preparação física fazem parte do ambiente esportivo. São atividades diferentes, com formações e responsabilidades próprias.
Quem escolhe uma dessas áreas deve conferir as exigências de formação e habilitação profissional aplicáveis à sua atuação. Um curso de especialização em futebol não substitui os requisitos de uma profissão regulamentada.
Também vale conhecer a rotina antes de decidir: trabalhar próximo dos atletas é diferente de acompanhar jogos como torcedor. O compromisso é com o atendimento, o planejamento e as responsabilidades técnicas da função.
Comunicação, conteúdo e relacionamento
Assessoria de imprensa, redes sociais e produção audiovisual são outros caminhos. O desafio é produzir informação com responsabilidade, respeitar direitos de imagem e adaptar a mensagem ao público.
Um portfólio pode reunir uma proposta de cobertura de jogo, uma entrevista e um plano de conteúdo. Identifique os materiais como exercícios autorais. Evite usar marcas e imagens como se tivesse prestado serviço a um clube quando isso não aconteceu.
Gestão, finanças e área jurídica
O futebol também precisa organizar orçamento, contratos, compras e processos. Para quem já trabalha com administração, contabilidade, finanças ou direito, a entrada pode começar pela aplicação de competências existentes ao contexto esportivo, em vez de uma mudança completa de profissão.
A pergunta prática é: qual problema você consegue ajudar a resolver? Controlar despesas de uma operação, organizar documentos ou melhorar um fluxo de trabalho são entregas mais concretas do que apenas dizer que gosta de futebol.
Operações e experiência do público
A realização de partidas envolve serviços que vão além do departamento de futebol. Logística, alimentação, tecnologia e funcionamento dos espaços aparecem também na organização de grandes eventos esportivos.
Essas atividades podem passar por empresas prestadoras de serviços, não apenas por contratações diretas de clubes. Antes de aceitar uma proposta, confira quem contrata, local de trabalho, jornada, remuneração, duração do vínculo e responsabilidades. Trabalhar em um evento não significa integrar o quadro permanente de uma equipe.
Como planejar a entrada sem depender só da paixão
Comece por uma função, não por um clube. "Quero trabalhar com análise de desempenho" permite escolher estudos e projetos. "Aceito qualquer coisa no futebol" dificulta mostrar o que você pode entregar.
Em seguida, faça um inventário do que já sabe. Atendimento, organização de eventos, edição de vídeo, planilhas e gestão de projetos podem compor uma candidatura quando correspondem aos requisitos da função. Não apresente essas habilidades como garantia de contratação.
Busque experiências compatíveis com sua formação e momento de carreira. A CBF Academy cita clubes menores e categorias de base como possibilidades de aproximação com o setor. Ainda assim, avalie a qualidade da experiência, as condições oferecidas e a existência de supervisão quando necessária.
Ao conversar com profissionais, pergunte sobre rotina, dificuldades e critérios de seleção. É uma forma de testar expectativas antes de investir em cursos ou abrir mão de um emprego.
O que conferir antes de aceitar uma oportunidade
Nem toda função no futebol acompanha o calendário completo de um clube. Pergunte se o trabalho é permanente, temporário, por projeto ou restrito a dias de evento. Confira deslocamentos, horários e condições por escrito.
Nos anúncios, diferencie uma seleção profissional de uma oferta de curso ou de voluntariado. Desconfie de promessas de contratação garantida. O tamanho econômico do setor não elimina a necessidade de avaliar cada proposta.
O caminho mais consistente é combinar interesse pelo esporte com uma competência que possa ser demonstrada. O futebol pode ser o ambiente da sua carreira, mas a sua contribuição precisa ter nome, método e responsabilidade.
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Fontes
- EY: receitas dos clubes em 2025, levantamento publicado em julho de 2026.
- CBF: apresentação do relatório sobre o impacto do futebol brasileiro, de 2019.
- Revista de Administração Contemporânea: artigo que identifica o ano-base de 2018 e os cerca de 156 mil empregos.
- CBF Academy: caminhos e profissões para trabalhar em clubes de futebol.
- CBF Academy: áreas de formação relacionadas ao futebol.
- Embratur, via Agência Gov: organização e impactos previstos da Copa Feminina de 2027.
Dados e fontes consultados em 10 de novembro de 2026.
Publicado por Jean Costa