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Empresas apostam nas habilidades de seus funcionários

Muitas empresas vêm criando planos de carreiras internos, de forma a dar mais crédito ao potencial de seus funcionários e aproveitar suas habilidades em outros

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Uma década de serviços para RH

por Carlos Francis Nos últimos dez anos, a área de recursos humanos deixou de ser mera coadjuvante na gestão organizacional e passou a atuar diretamente

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Missão, visão, valores... precisamos disso?

por Peter Harazim* E, de repente, parece que as empresas grandes, pequenas, velhas, jovens, todas, enfim, lançaram-se na tarefa de definir sua missão, delinear

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Ser empreendedor independe do negócio

por Leila Navarro* Muita gente pensa que para ser empreendedor é necessário ter seu próprio negócio. É bom esclarecer as diferenças. Nem todo empreendedor é

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Novas tendências de remuneração

por Patrícia Bispo* Diante da competitividade as organizações viram-se obrigadas a adotarem mais do que um sistema dogmático de remuneração, baseado em cargos e

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Empreendedorismo feminino segue em alta, apesar das dificuldades

por Camila Micheletti "O sonho é a primeira etapa do planejamento estratégico das empresas, carreiras e até mesmo dos países", diz o palestrante

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A personalidade do líder e a eficácia da organização

por Roberto Santos* O uso de técnicas de exames psicológicos, derivadas da psicopatologia, para a avaliação de desempenho em candidatos a um emprego, ou o

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Meu primeiro emprego em RH

por Camila Micheletti Arrumar um estágio na área de Recursos Humanos hoje não é nada fácil, como acontece com algumas áreas de atuação, que apresentam

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RH alternativo

por Carlos Francis Modelos alternativos de avaliação já são incorporados pela área de recursos humanos há décadas, mas ainda há muita descrença com relação à

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Como funciona o banco de horas na prática?

Gostaria de saber se a empresa pode "forçar" seus empregados a realizarem horas (que serão acumuladas no banco de horas) para que a

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Personalização em massa

Philip Kotler O marketing de massa morreu e está sendo substituído por estratégias diferenciadas para cada segmento e até para cada cliente. A maioria dos

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Planejamento estratégico pessoal - I

Por Tom Coelho*   Estamos acostumados a falar sobre planejamento estratégico no âmbito das corporações. Empresas, instituições e governos preparam, normalmente no quarto trimestre, novos planos

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