Você está tão acostumado a ser chamado pelo nome pelo presidente da empresa que não se imagina trabalhando em uma empresa aberta, seja ela nacional ou multinacional, com regras rígidas de pontualidade e comportamento, em que você é reconhecido apenas por um crachá de identificação?

Mas é melhor começar a se acostumar com esta realidade. Devido à globalização e à entrada do capital estrangeiro no Brasil, muitas empresas que durante décadas permaneceram sob o comando familiar acabaram sendo incorporadas a gigantes internacionais e até nacionais, em busca de fôlego e competitividade financeira.com regras rígidas de pontualidade e comportamento, em que você é reconhecido apenas por um crachá de identificação?

A Cofap foi um exemplo. Se durante a gestão dos Kasinsky, os funcionários reclamavam porque não tinham salários equivalentes aos dos funcionários de outras empresas concorrentes, hoje, sob o domínio da Magneti Mareli, empresa italiana ligada à Fiat Automóveis, eles sentem falta é da antiga política de gerenciamento e principalmente do clima mais sereno da companhia, sem tanta pressão.

A maioria das empresas começa suas atividades quase sempre dessa maneira, com todo o comando nas mãos dos pais, filhos, primos, cunhados. Um problema que às vezes acontece em algumas delas são as brigas internas. “Nessas empresas, os parentes têm dificuldades em separar os problemas pessoais dos profissionais”, avalia o consultor Marco Antonio Garcez, diretor da Garcez e Consultoria Associados.

Hoje em dia, com a abertura do mercado, ficou cada vez mais comum familiares venderem um boa parte das ações para terceiros. É nessa hora que acontece uma grande mudança para os funcionários, pois muitos acreditam que a empresa é uma segunda casa. “Trabalho em uma empresa familiar e se um dia ela mudar seu sistema de trabalho, não sei se me adaptarei”, acredita o radialista João Silvério, que há dez anos trabalha em uma rádio do interior paulista.

Justamente para desmistificar a idéia de que a empresa é uma família, a consultora Maria Aparecida Rhein Schirato dá o exemplo do funcionário que permaneceu mais de dez anos na empresa dos “Prados”, suou a camisa, dedicou sua carreira e de repente foi mandado embora. Com isto, ela explica que nenhuma empresa é mãe, e nem deve ser.

Segundo Maria Aparecida, alguns segredos para o funcionário se dar bem em uma empresa familiar são abusar da ética, da curiosidade e estar sempre se atualizando. “Alguns profissionais acreditam que trabalhar em empresas familiares dá estabilidade”, garante a consultora.

color=”#FF6600″>Empresa familiar

Vantagens
1 – Possibilidade de participar de todas as etapas de um projeto: a proximidade e a harmonia das equipes dessas empresas proporcionam economia de tempo nas etapas de um trabalho e a possibilidade de aprender muito
2- Facilidade de exercer um relacionamento interpessoal: gestores de empresas familiares tomam decisões considerando as pessoas envolvidas, que são seu capital humano.
3- Resultados refletem na ascensão do profissional: as chances de mostrar competência são grandes, já que numa estrutura mais enxuta os funcionários ficam mais próximos do poder e torna-se mais fácil mostrar os resultados
4- Os funcionários estão comprometidos com seu trabalho: os donos sabem o quanto vale e quanto custa cada minuto dedicado ao seu negócio e passam isso aos seus funcionários
5- Maior integração dos departamentos: a maioria das empresas familiares são de pequeno ou médio porte, o que facilita e integração entre funcionários de vários locais diferentes

Desvantagens
1- Dificuldades em conseguir aumento salarial: em empresas familiares a negociação salarial é mais difícil do que nas abertas. Os motivos são vários, desde da falta de verba até a falta de iniciativa do patrão
2- Pequena possibilidade de crescimento profissional: em uma empresa familiar, as possibilidades de chegar a cargos de chefia são bem menores do que em outras empresas. Se isso persistir por muito tempo, pode chegar a atrapalhar seu desenvolvimento na profissão
3- Poucos investimentos: problema principalmente nas pequenas empresas, que não têm capital suficiente para o desenvolvimento da produção e de seus funcionários

color=”#FF6600″>Empresa aberta

Vantagens
1- Possibilidades de equiparação salarial com as principais concorrentes:como possuem mais verba, a discussão pode ser mais aberta, principalmente de você estiver fazendo um trabalho eficiente
2- Mais chances de crescimento profissional dentro da companhia: não há problemas familiares que impeçam o crescimento na hierarquia da empresa, além de haver investimentos em planos de carreira. O que conta são o bom relacionamento e a competência
3- Oportunidades de investimentos em projetos da empresa: se a empresa gostar de algum projeto que você apresentar, a captação de recursos é mais fácil

Desvantagens
1- Ser apenas mais um funcionário entre os muitos da empresa: diferente das familiares, é bom possível que o presidente da empresa nem saiba quem você é
2 – Falta de relacionamento interpessoal: como as equipes costumam ser maiores, o relacionamento entre as pessoas pode ser afetado e se tornar mais distante.
3 – Burocracia: problema que afta muitas empresas de grande porte de pode atrapalhar no andamento de um trabalho ou projeto