Por Clarissa Janini
Muito se ouve falar, nos dia de hoje, em estratégias para se estabelecer uma liderança eficiente. Mas como é o líder ideal? “O verdadeiro líder pensa na alma e tem impacto significativo sobre os outros”. São palavras de Kedma Nascimento, professora da Fundação Dom Cabral, em sua palestra no Career Fair 2005. Para ela, a verdadeira liderança requer o uso sábio do poder, sem que haja exploração ou ganância.
Segundo Kedma, estas são algumas mudanças que permeiam as relações corporativas hoje em dia:

• Maior participação nos resultados;
• Crescimento da desconfiança;
• Declínio da lealdade;
• Rejeição do estilo autocrático;
• Aumento da auto-estima;
• Expectativa de melhor qualidade de vida.

Ela também levantou algumas questões para a platéia: Qual a motivação mais importante? O que é felicidade? Quais são os atributos para se obter vantagem competitiva? “A resposta está na sensação de significado para a vida. Dentro do termo significado, podemos encontrar valores criativos, experienciais e atitudinais”. Ela completa: “a felicidade está em nossas relações pessoais e na fé pessoal”.
Quanto à excelência no ato de liderar, Kedma diz existirem três dimensões a serem consideradas: a sociedade, o indivíduo e a organização. Também apontou quatro competências e habilidades estratégicas que o líder deve possuir:

• Atenção por meio da visão;
• Significado por meio da comunicação;
• Confiança por meio do posicionamento;
• Colocação do eu por meio da auto-consideração.

Ao final da apresentação, um trecho do filme Perfume de Mulher foi apresentado para ilustrar o papel da liderança estratégica. Na cena, há o julgamento de um jovem que se recusa a denunciar os colegas por um ato de vandalismo. “O líder deve questionar o paradigma dominante e praticar o paradigma da agregação de valor”.