Filho de um dos fundadores do grupo Guararapes-Riachuelo, Flávio Rocha começou a trabalhar na fábrica de tecidos da família com 14 anos. Hoje, é presidente da rede Riachuelo e responsável por diversas transformações que alavancaram a empresa nos últimos anos.
“Nosso modelo de negócios é o que Harvard batizou de ‘fast fashion’. Ele se baseia menos no planejamento e mais na velocidade de resposta”, explica.
A seguir, veja quatro dicas que fazem parte do minicurso por e-mail Conselho de CEO – Aprenda sobre a carreira em gestão empresarial com grandes líderes:
Dica 1: Tenha um propósito
Você só será bem-sucedido se fizer o que te emociona, o que te move. Para Flavio Rocha, a compensação material – embora importante – deve vir em segundo plano nas suas escolhas profissionais, e acaba se tornando uma consequência no futuro.
Dica 2: Não menospreze a graduação
Um arrependimento dele é ter largado o curso de graduação na FGV (Fundação Getúlio Vargas) um ano antes de se formar. Esqueça os famosos que não fizeram faculdade como Bill Gates, Steve Jobs e Mark Zuckerberg…. A graduação é importante. Flavio compensou depois essa lacuna com cursos de extensão.
Dica 3: Tenha uma visão integrada
Não enxergue o negócio como uma série de fatias ou de partes independentes. Tenha uma visão holística, de fluxo, que vai da produção até a venda, e faça com que os departamentos trabalhem em sinergia. Como em um jogo de xadrez, não adianta ter peças eficientes para conseguir o melhor resultado. A eficiência vem da interação das peças entre si.
Dica 4: Não existe sucesso sem equilíbrio
O modelo de trabalho workaholic, muitas vezes elogiado, não traz realização plena nem felicidade – tampouco sucesso. Para ser bem-sucedido, é preciso ter equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
Dica 5: Quer trabalhar na Riachuelo?
A empresa está com 807 vagas abertas de emprego, em vários estados brasileiros. Para se candidatar, acesse o site Empregos.com.br
Dicas de carreira de Flavio Rocha, CEO da Riachuelo
Ele começou a trabalhar na fábrica de tecidos da família aos 14 anos e, hoje, empreende no grupo que herdou um processo de crescimento e mudança cultural
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