Quando faltam candidatos, a saída está em reter melhor, ampliar o perfil e acelerar o processo. Veja medidas práticas.
Comece olhando para dentro
Contratar é caro. Antes de ampliar o recrutamento, avalie por que as pessoas saem e o que pode ser melhorado em remuneração, carreira e liderança. Reter bons profissionais é a forma mais rápida de manter o time completo.
Amplie o funil
- Reveja requisitos: separe o que é indispensável do que pode ser aprendido;
- Considere candidatos de outras áreas, com potencial, e invista em treinamento;
- Olhe para grupos muitas vezes ignorados, como profissionais acima de 50 anos, pessoas com deficiência e jovens em primeiro emprego;
- Divulgue em mais canais e peça indicação aos funcionários;
- Acelere o processo: demora faz a empresa perder candidatos.
Seja competitivo no que importa
Deixe claros benefícios, flexibilidade de horário, possibilidade de trabalho remoto ou híbrido e perspectiva de crescimento. Transparência sobre a faixa salarial costuma economizar tempo para as duas partes.
Acompanhe os dados
Use dados oficiais, como o Novo Caged e as pesquisas do IBGE, para entender o mercado da sua região e do seu setor, em vez de depender de impressões.
Plano em 30 dias
Semana 1: levantar vagas abertas, tempo de preenchimento e motivos de saída. Semana 2: revisar requisitos e descrição das vagas mais difíceis. Semana 3: abrir novos canais e pedir indicações. Semana 4: ajustar o processo para dar retorno em até 48 horas. Repita o ciclo e compare os números.
Contratar potencial e treinar
- Defina o que é indispensável no primeiro dia e o que pode ser ensinado;
- Monte uma trilha de treinamento de 30 a 90 dias;
- Use mentores internos para acelerar a integração;
- Comece com tarefas mais simples e aumente a complexidade;
- Meça a evolução com metas curtas.
Retenção como estratégia
Em mercados com escassez, perder um profissional pesa mais. Converse com a equipe sobre o que ela valoriza, revise salários frente a referências de mercado, ofereça planos de carreira e invista em um bom ambiente de trabalho. A pesquisa de saída ajuda a entender o que mudar.
Cuidados com a dificuldade de contratar
Dificuldade para encontrar profissionais pode estar na vaga, no salário ou no processo, e não só no mercado. Use dados oficiais, como o Novo Caged e as pesquisas do IBGE, para entender a situação da sua região e do seu setor antes de concluir que faltam candidatos.
Fontes
- Ministério do Trabalho e Emprego
- IBGE - Estatísticas de trabalho
- Classificação Brasileira de Ocupações (CBO)
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Publicado por Jean Costa