Autor: Carlos Alberto Júlio
Editora: Elsevier/Campus
R$ 29,50 – preço sujeito à alteração. Consulte o site da editora.
O autor Carlos Alberto Júlio deixa bem claro, logo no início da leitura, que este livro não é uma obra de auto-ajuda. O que ele faz é mostrar, com experiências tiradas de sua própria vida, que é possível adaptar-se às mudanças e à nova dinâmica que rege as organizações e seus colaboradores.
“Reinventando Você – a dinâmica dos profissionais e a nova organização” começa com as lembranças de um período difícil pelo qual Carlos Alberto passou, quando teve um problema no pulmão e uma crise renal e sentiu, pela primeira vez, que sua vida poderia acabar ali.
Ele mostra que foi a partir desse período difícil que começou a repensar toda sua vida e sua forma de ver o mundo. Ele, como a maioria das pessoas, tinha a carreira como carro-chefe na sua vida. O próprio Júlio questiona: “Discute-se muito a estratégia empresarial, mas será que os profissionais estão devidamente orientados para desenvolver suas próprias estratégias, para gerir suas próprias vidas?”
Tudo indica que não, e a intenção de Carlos Albeto com este livro é justamente mostrar os caminhos para o autodesenvolvimento. Ele ensina que o primeiro passo para compreender um mundo em que regras e critérios se modificam a cada semana, a cada dia, é aceitando a sua transitoriedade.
“Identificar-se é seguramente o primeiro passo no sentido da reinvenção. Preciso saber o que realmente sou para poder modificar parâmetros, atitudes e metas. No mundo do trabalho, existe certa amnésia induzida. Esquecem-se os sonhos e projetos de vida em nome da manutenção do emprego”, diz o autor.
Carlos Alberto conduz o leitorà área ainda pouco explorada das rápidas transformações, auxiliando-o a compreender o processo de mudança e a formular estratégias de desenvolvimento pessoal e profissional. O livro apresenta aos leitores:

• os novos mecanismos de concorrência que regem as atividades corporativas e a nova economia
• como é possível recriar o profissional de acordo com as metamorfoses no sistema produtivo
• como gerir a mudança, que é condição para manter vivas as corporações e desenvolver as carreiras
• como montar uma estratégia de carreira eficaz para esses tempos de imprevisibilidade e de metamorfoses cotidianas

Carlos Alberto Júlio é presidente da HSM do Brasil. Graduado em Administração de Empresas, com especialização em Comércio Exterior, pela Faculdade de Administração de São Paulo, Carlos possui MBA pela Pacific Southern University (Califórnia/EUA), especialização em Marketing Estratégico pela Harvard Business School (Boston/EUA) e pelo IMD (Lausanne/Suíça) e especialização em Marketing Internacional pela London Business School (Londres/Inglaterra).