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Família & Negócios- Um caminho para o sucesso
Autor: René A. Werner
Editora: Manole
R$ 28,00 – preço sujeito à alteração. Consulte o site da editora.
Antigamente, a maioria das empresas mantinha exclusivamente relações familiares na administração dos negócios, seja por confiança, seja para deixar um legado para os descendentes. Hoje muita coisa mudou, mas empresas familiares ainda existem e não são poucas. O livro Família & Negócios – Um caminho para o sucesso, do especialista em governança familiar e corporativa René A. Werner, aborda os aspectos e as diferenças entre as empresas familiares e as corporações tradicionais.
O autor distingue dois tipos de empresas familiares. A primeira é aquela fundada por apenas uma pessoa, um só empreendedor (“self made man”) que, com o passar do tempo e do crescimento do negócio, passa a incorporar outros membros da família à empresa. O segundo tipo é aquele em que os membros são acionistas majoritários em corporações e, portanto, detém o controle da gestão do lugar. Para Werner, “a empresa familiar se caracteriza por refletir em sua cultura os aspectos que norteiam as relações familiares”.
Reunindo teoria e prática, a obra se divide em quatro partes distintas. A primeira teoriza sobre o funcionamento da empresa familiar, os diversos sistemas administrativos, pontos positivos e negativos e cases reais. A segunda parte trata dos problemas mais comuns existentes no mundo empresarial familiar. O capítulo começa com uma pergunta inquietante: “Por que 80% dos grupos familiares vão à falência?”. A partir desse dado, obtido em uma pesquisa norte-americana, o autor tenta identificar as maiores falhas na estrutura da gestão familiar para, no capítulo seguinte, listar as práticas que visam potencializar a estrutura do negócio e minimizar os problemas anteriormente citados. A última parte do livro trata da prática administrativa de grupos familiares, dividindo valores, missão relacionamento na empresa.
Muitos gráficos, tabelas, ilustrações e cases ajudam o leitor a melhor compreender o funcionamento da gestão das empresas familiares. A leitura é fácil e dinâmica, o que torna a obra um pequeno guia para quem tem contato direto com elas. “Compreender uma empresa familiar significa entender o papel de cada indivíduo da família e de seus funcionários e analisar a forma como contribuem para a evolução da gestão e do patrimônio”, afirma Werner.

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