Ser um líder é formar discípulos que possam substituí-lo um dia. Ele é um exemplo a ser seguido, uma pessoa que inspira, ajuda, promove, conforta, mostra o caminho certo, aponta os pontos de melhoria com carinho e sutileza, comemora as conquistas da equipe. E o mais importante de todo o processo: sabe ouvir o seu liderado e ter empatia.
Ter empatia é se colocar no lugar do outro. É respeitar suas palavras e sentimentos, mesmo que você não concorde com aquele ponto de vista.
O líder precisa ser uma pessoa motivada, ter inteligência emocional, competências, habilidades, estratégias excepcionais e conhecer qual tipo de liderança exerce – se é focada em resultados ou no relacionamento com a equipe. De qualquer maneira, é necessário obter um bom equilíbrio para uma liderança adequada.
Ele deve garantir uma relação de respeito, admiração, empatia, ética e cumplicidade com a sua equipe. É seu trabalho se certificar de que que tudo fluirá bem na empresa em caso da sua ausência temporária, porque sua equipe sabe exatamente como deve lidar com as demandas e desafios que surgirem.
O líder deve estar sempre motivado, acordar pela manhã com a certeza da vitória, conhecer o talento de todos que estão envolvidos no processo, e encorajar sua equipe a expressarem suas opiniões. Saber o talento de cada um dentro da sua equipe é uma excelente forma de montar uma engrenagem perfeita.
Além de conhecer o talento de cada membro, o líder precisa saber como usá-lo a favor do grupo. Se ele explorar as características e habilidades da sua equipe estando alinhado com o propósito de vida de cada liderado e da empresa, certamente terá uma equipe muito mais motivada e feliz.
A missão do líder é treinar quem está aprendendo, lutar por quem merece, ser criativo, não se acomodar diante das dificuldades e buscar sempre novos aprendizados. Ele deve sempre ter foco na solução, ao invés, de alimentar o problema. Persuadir e influenciar as pessoas visando o bem comum, dar feedbacks positivos é essencial – sua equipe precisa deste tipo de recompensa também.
Uma estratégia bem elaborada possibilitará resultados acima da média e certamente trará tranquilidade para que você possa delegar cada vez mais atribuições aos liderados. Conhecer as competências e as limitações de cada um é fundamental para saber o que deve ou não ser delegado.
Sendo assim, haverá maior disponibilidade de tempo para focar na gestão de pessoas, não havendo a necessidade de se envolver tanto com o processo operacional.
A comunicação do líder precisa ser perfeita. Ele precisa ter certeza que sua equipe entendeu a mensagem que foi passada, quando acabar de passar a informação procure checar se ele realmente entendeu a sua mensagem. A responsabilidade da comunicação é sempre de quem está se comunicando, ou seja, o líder.
Todo líder precisa ter humildade para entender que todos nós temos comportamentos limitantes que precisam ser melhorados. As pessoas precisam de referência. Seja um líder inspirador! Faz sentido para você?