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Por Clarissa Janini
Muito se ouve falar, nos dia de hoje, em estratégias para se estabelecer uma liderança eficiente. Mas como é o líder ideal? “O verdadeiro líder pensa na alma e tem impacto significativo sobre os outros”. São palavras de Kedma Nascimento, professora da Fundação Dom Cabral, em sua palestra no Career Fair 2005. Para ela, a verdadeira liderança requer o uso sábio do poder, sem que haja exploração ou ganância.
Segundo Kedma, estas são algumas mudanças que permeiam as relações corporativas hoje em dia:

  • Maior participação nos resultados;
  • Crescimento da desconfiança;
  • Declínio da lealdade;
  • Rejeição do estilo autocrático;
  • Aumento da auto-estima;
  • Expectativa de melhor qualidade de vida.

Ela também levantou algumas questões para a platéia: Qual a motivação mais importante? O que é felicidade? Quais são os atributos para se obter vantagem competitiva? “A resposta está na sensação de significado para a vida. Dentro do termo significado, podemos encontrar valores criativos, experienciais e atitudinais”. Ela completa: “a felicidade está em nossas relações pessoais e na fé pessoal”.
Quanto à excelência no ato de liderar, Kedma diz existirem três dimensões a serem consideradas: a sociedade, o indivíduo e a organização. Também apontou quatro competências e habilidades estratégicas que o líder deve possuir:

  • Atenção por meio da visão;
  • Significado por meio da comunicação;
  • Confiança por meio do posicionamento;
  • Colocação do eu por meio da auto-consideração.

Ao final da apresentação, um trecho do filme Perfume de Mulher foi apresentado para ilustrar o papel da liderança estratégica. Na cena, há o julgamento de um jovem que se recusa a denunciar os colegas por um ato de vandalismo. “O líder deve questionar o paradigma dominante e praticar o paradigma da agregação de valor”.

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