Conarh 2006: propondo a transformação
Evento, que aconteceu recentemente, reuniu um grande público em São Paulo para ouvir especialistas do setor e trocar experiências
Por Gisèle de Oliveira
Mais do que o tema de sua 32ª edição, que aconteceu recentemente em São Paulo , o Conarh 2006 deixou uma lição clara aos participantes do evento: “Para competir verdadeiramente, qualquer empresa precisa de pessoas felizes. Agradecer, cuidar e compartilhar são funções fundamentais da gestão de pessoas”.
Durante os quatro dias do maior congresso do setor de Recursos Humanos, mais de 24 mil pessoas participaram do Conarh, seja como congressistas, visitantes, conferencistas, expositores ou trabalhando na cobertura do evento, e puderam absorver a principal mensagem dada por quem está envolvido no gerenciamento do capital humano.
Aproveitando o tema desse ano – “Transformar para competir” –, o Conarh 2006 apresentou novos espaços aos participantes, visando à aproximação do RH com outros setores das empresas e, com isso, demonstrando a função estratégica que a área de Recursos Humanos tem no gerenciamento de companhias e na gestão de pessoas. Os novos espaços contaram com o “Fórum de Dirigentes de RH da América Latina”, o “Fórum Acadêmico”, e o “Encontro de Marketing”.
Sucessos no ano passado, a “Sala de Inovação”, a “Sala de Casos de Sucesso” e as “Oficinas de Gestão” também integraram a edição de 2006 e ofereceram diferentes experiências ao público.
Como já é tradição, o Conarh contou com a participação de especialistas nacionais e internacionais que compartilharam seu conhecimento com as pessoas presentes. Alguns dos destaques foram Robert Levering, do Great Place To Work®, o embaixador Rubens Ricupero, Richard Locke, da Sloan School of Management, Marcos Nascimento, da EDS Brasil, e Paul Plateen, da Watson Wyatt, entre outros.
Além do congresso, houve também a Expo ABRH 2006, que reuniu empresas prestadoras de serviços à área de Recursos Humanos. Entre elas estavam o Hospital Sírio Libanês, que ofereceu gratuitamente aos visitantes um check-up rápido composto por exame de sangue, de vista, de pressão e cálculo do índice de massa corporal (IMC), com os resultados sendo analisados por médicos do próprio hospital durante uma breve consulta, e a VR, que também distribuiu brindes para as pessoas.
O que eu levo para casa?
O encerramento do Conarh 2006 ficou por conta de uma conversa descontraída entre o professor Luiz Carlos de Queirós Cabrera, da PMC Amrop, e Tjerk Frank e Rijane Mont'Alverne, ambos da ABRH Nacional.
De forma bem-humorada e pontual, os quatro destacaram – com a ajuda de universitários – os ensinamentos deixados em cada palestra para que os participantes refletissem e levassem a lição para fazer em casa.
Confira aqui as considerações finais e veja a cobertura dos quatro dias de evento feita pelo Empregos.com.br nos links abaixo.
Primeiro dia
Gestão do capital humano – o desafio da transformação
Segundo dia
Onde estão as barreiras na gestão de pessoas
Para transformar, o RH precisa sair da zona de conforto
Terceiro dia
Saia Justa – O poder feminino nas organizações
Investimento em educação dá retorno
Um ser humano pode ter tantas competências?
Quarto dia
Performance e gestão em ambientes altamente competitivos