Será que o meu RH é estratégico? Essa é uma das questões que vêm rondando gestores e empresas ultimamente com bastante freqüência. E para responder essa e outras dúvidas dos profissionais de Recursos Humanos, os palestrantes Giuseppe Russo (ESPM e PUC/RJ) e Adauto Leva (IBOPE) apresentaram os resultados da “Pesquisa nacional sobre estratégias e práticas de gestão de pessoas nas organizações”, mas não sem antes destacar algumas questões relevantes:

•  Recursos Humanos é estratégico?

•  O que favorece o RH a se tornar estratégico?

•  O aumento do tempo em assuntos estratégicos aumenta a eficácia do RH?

•  Quais as atitudes de RH são mais importantes e o estágio de seu desenvolvimento?

Diante da mensuração desses dados conclui-se que a participação do RH no planejamento da empresa é muito importante, principalmente quanto à sua integração e alinhamento organizacional. Ainda assim, existe um grande espaço para esse desenvolvimento, uma vez que 54% das empresas afirmam já ter essa prática implantada.

A pesquisa indicou um caminho a percorrer, uma vez que esse papel nas decisões estratégicas ainda está restrito a um grupo de empresas, são eles:

•  Entender cada vez mais dos negócios da empresa (mercado, concorrência, produção), de forma a exercer influência sobre os mesmos;

•  Integrar a área de Responsabilidade Social;

•  Tornar-se parte integrante do processo de planejamento estratégico, junto com as demais áreas da empresa tais como marketing, produção, finanças;

•  Não deixar de lado a principal responsabilidade da área: as PESSOAS.