Práticas de desenvolvimento                           (03.09.07)
sem fronteiras
O crescimento que motiva as pessoas. Cultura Albras
traz a família para dentro da empresa

Em paralelo à história de crescimento da Albras, segundo o presidente Reinaldo Castanheira Filho, há a preocupação com a questão do foco no modelo de gestão. Na busca pela excelência nesse valor foram propagados alguns pilares que em sua opinião são necessários para qualquer empresa que queira ter uma atuação digna no mercado. São eles: Segurança, excelência profissional, meio ambiente, responsabilidade social e postura.

Para uma empresa que desde 1999 participa da lista das melhores empresas para trabalhar no Brasil, competir respeitando o meio ambiente e investir em capacitação de capital humano é o que garante uma sociedade sustentável.

Entre os programas implantados pela Albras estão:

•  Geração de emprego e renda;

•  Nosso lixo tem futuro;

•  Programa de agricultura familiar (Pafam);

•  Escola de informática e cidadania (EIC);

•  Fábrica de brinquedos e sandálias;

•  Movimento voluntário.

No que se refere à gestão de pessoas, criar um ambiente harmonioso, saudável e transparente é cada vez mais importante para o sucesso de qualquer organização. Além disso, também fazem parte da rotina da empresa na manutenção dessa excelência a elaboração de pesquisas de clima organizacional, o estabelecimento de um código de ética, o respeito às pessoas, o recrutamento interno, os programas de carreira e sucessão, o estabelecimento de desafios, a atração e retenção de talentos, a busca de acidente zero, o relacionamento com a comunidade.

 

Segundo Castanheira, a somatória dessas ações gera um comprometimento da comunidade, além da importância de se fazer parte da formação de uma mão-de-obra cada vez mais capacitada para a região, que ao todo só trará resultados positivos.