O livro mostra as implicações que as ações do fator humano promovem para os diferentes grupos de interesse das organizações

Por Renata Silva

O novo lançamento da editora Saraiva, Gestão do Fator Humano , dos autores Darcy Mitiko Morihanashiro, Maria Luiza Mendes Teixeira e Laura Menegon, chega ao mercado para auxiliar profissionais que buscam um material completo sobre a área de RH no Brasil. O livro, que tem como objetivo servir de apoio a estudantes e profissionais em exercício, trabalha com o conceito de que a gestão do fator humano deveria trazer um avanço em termos de concepção da gestão de RH, devendo contemplar as relações com os stakeholders , que são os diferentes grupos de interesse na organização.

Nesse contexto, a obra parte para uma visão mais ampla da ambiência competitiva, refletindo sobre aspectos como a cultura organizacional, a diversidade e a gestão socialmente responsável, para finalmente introduzir de forma contextualizada os principais sistemas voltados à gestão de pessoas e com pessoas.

A obra, que foi dividida em duas partes e três apêndices, traz ao leitor como aplicar cada um dos processos que compõem a estrutura de um Rh voltada para o desenvolvimento, administração e habilidades exercidas por profissionais da área e que podem ser inseridas no dia-a-dia de uma companhia. Além desses aspectos, a realidade brasileira encontra-se contemplada neste livro, mediante pesquisas científicas que ilustram os diversos temas abordados, ao mesmo tempo em que o leitor é introduzido ao trabalho científico.

Veja abaixo a disposição de cada tema e como os autores trabalham com diálogos atuais, convidando o leitor a participar de todos os processos que compõem a obra.

Parte I - Entendendo e atuando em ambiente competitivo

• A nova ambiência competitiva
• Cultura organizacional como fonte de vantagem competitiva
• Convivendo com a diversidade cultural
• Os desafios da atuação socialmente responsável

Parte II - Construindo a Gestão do Fator Humano

• Um lado da moeda: Atraindo e selecionando pessoas
• O outro lado da moeda: Desenvolvendo a empregabilidade e a carreira
• Recompensando pessoas
• Competências organizacionais e individuais
• Desenvolvendo pessoas
• Gerindo o desempenho