Tsunami - Construindo organizações capazes de prosperar em maremotos

O que contribui para que as mais respeitadas organizações do planeta vivam uma instabilidade mundial? Quais os efeitos no cenário empresarial e como superar uma crise de proporções mundiais? Este foi o ponto de partida para as reflexões do consultor de empresas Victor Pinedo, autor do livro Tsunami - Construindo organizaçòes capazes de prosperar em maremotos.

Nesta obra Victor Pinedo defende a idéia de que as empresas só conseguirão manter-se em tempo de mudança constante se fizerem uma fundamental mudança de pensamento e de caráter. Se elas tiverem formas de gerir diferentes, com estruturas que privilegiem o pensamento de um todo e atitudes mais humanas com seus colaboradores. Um dos principais conceitos desenvolvidos pelo autor é de que é preciso criar e desenvolver os projetos juntos, trabalhando a maturidade, a autonomia e a flexibilidade para que sejam bem-sucedidos.

No livro, o autor conta um pouco de sua história pessoal, em Curaçao, nas Antilhas Holandesas, onde há 30 anos sua família tem negócios, quando uma série de tumultos inciados com protestos de populares contra algumas empresas incendiou em poucas horas mais de 60% do País.

Pinedo percebeu que o descontentamento era fruto da raiva e frustração acumulados durante muito tempo, em virtude de uma estrutura hierárquica e burocrática que impera ainda hoje em muitas empresas e países, em todas as partes do mundo. "Acredito com firmeza que isto pode ser feito por meios de projetos de Arquitetura Organizacional, o método de gestão que desenvolvi", comenta Pinedo. "Afinal, existem muitas coisas em comum entre o colapso da Enron, 11 de setembro, empresas.com, as crises da Argentina e de empresas como Xerox, Merck e Worldcom. É a frustração, explosão de raiva, destruição e declínio econômico, o mesmo que se passou em Curaçao há 30 anos", acrescenta.

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