Avaliação de desempenho
Preparo para a reunião com a chefia é essencial  

Por Vivian Maerker Faria*

O melhor termômetro de uma carreira é o feedback que recebemos de nossos superiores hierárquicos dentro da empresa. A avaliação de desempenho, promovida sistematicamente, permite ao profissional dimensionar sua performance . Infelizmente, porém, muitos ainda temem esse momento.

Essa reunião deve ser encarada como uma troca de informações e pontos de vista. O foco é fazer uma avaliação do que foi realizado, do que pode ser aperfeiçoado e do que precisa ser mais bem adequado.

Claro que entrarão na avaliação fatores objetivos e subjetivos. Contudo, em vez de gerar apreensão e insegurança, esse momento é propício para o profissional planejar seus próximos passos e delimitar seu caminho para o curto e médio prazos.

Algumas dicas para tirar o melhor proveito desse encontro:

• Prepare-se com antecedência. Antes da reunião com o chefe, faça uma reunião consigo mesmo: revise seus últimos seis ou 12 meses e analise sua performance.
• Procure ter clareza de seus pontos fortes - saiba claramente onde você se destacou nesse período.
• Da mesma forma, conscientize-se de suas limitações. Reflita sobre o que poderá fazer para lidar com elas. Desta forma, se seu chefe levantar um problema de performance , você apresenta uma solução de melhoria.
• Procure estabelecer alguns objetivos para o próximo período. O que você quer conquistar? Onde quer chegar?
• Levante pontos sobre os quais você tem dúvidas ou dificuldades - e saiba pedir ajuda. Discuta com seu chefe possíveis soluções para essas dificuldades e ouça um outro ponto de vista.
• Traga suas sugestões. Pode ser um bom momento para trocar idéias.
• Mantenha seu equilíbrio emocional. Afinal, a reunião é um feedback do trabalho desenvolvido, não uma crítica pessoal.

Durante a reunião, faça anotações, se achar pertinente. Você poderá usar esses registros para conversar posteriormente com colegas e mentores, solicitando dicas e sugestões.

Essas mesmas anotações servirão de ponto de partida na sua próxima avaliação de desempenho.

* Vivian Maerker Faria é psicóloga, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, especialista em gestão de carreira e coaching e diretora da SEC Talentos Humanos.