Passos reais no mundo virtual

Fique atento aos itens indispensáveis para montar um bom negócio virtual.

Passo 1 - Projeto Primeiro é preciso ter uma idéia e verificar a viabilidade do mesmo. Aqui podemos incluir o Business Plan, o plano de negócios que deve conter:
- descrição do projeto
- equipe
- espaço físico
- número de máquinas e outros recursos necessários
- análise da oportunidade, explorando pontos fortes e fracos (é importante mostrar os pontos fracos e possíveis soluções para minimizá-los)
- público-alvo
- estudo sobre os concorrentes
- outros aspectos relevantes

Passo 2 - Registro Embora seja um negócio virtual, o funcionamento é igual ao de uma empresa real, que precisa, por exemplo, ter CGC e pagar impostos. Além disso, será necessário criar o seu domínio (endereço) na Internet, por meio da escolha de um servidor (UOL, Terra, PSINet, Yahoo!, HpG, entre outros) que possa hospedá-lo.

Você vai precisar registrar seu domínio junto à FAPESP (Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo). O processo é simples. Primeiro você verifica se já existe o registro do nome que escolheu e preenche um formulário (aqui você irá precisar do CGC e do DNS do seu servidor). É preciso pagar uma taxa de inscrição no valor de 50 reais e uma outra taxa, de manutenção, que custa 50 reais por ano. Grande parte dos servidores registram os domínios para seus clientes.

Passo 3 - Desenvolvimento Essa é a hora de definir o layout, a navegação, os sistemas e a base de dados do site. Os recursos visuais atrairão a curiosidade do internauta para produtos e serviços da empresa. Tudo isso sem prejudicar a velocidade de navegação.

Passo 4 - Clientes No começo da Internet não era necessário se preocupar com quem seria seu cliente para atrair investidores, porque havia uma quantidade grande deles interessados em todos os projetos que aparecessem. Os inúmeros prejuízos fizeram com que o dinheiro desaparecesse e assim, as exigências tornaram-se grandes. Por isso, mesmo para quem já tem investidor garantido, é obrigatório mostrar quem será seu cliente para poder determinar a viabilidade do projeto e planejar o retorno financeiro.

Passo 5 - Planejamento estratégico Definir uma estratégia de marketing, estudar constantemente o mercado, os concorrentes, a criação e o desenvolvimento de possíveis novos produtos e rever metas de acordo com o curso do negócio, assim como em uma empresa da economia tradicional.

Passo 6 - Se necessário Buscar aporte de capital junto a bancos de investimento, incubadoras, investidores estratégicos (empresas ligadas ao seu negócio, personalidades) ou um patrocínio familiar .

O segredo do sucesso virtual