Você é um líder?

Reflita:·

  • Você se propõe a ensinar às pessoas atitudes e atividades que elas necessitam para seu desenvolvimento pessoal e profissional?
  • Você exerce seu carisma e estimula as pessoas a progredir?
  • Você sabe convencer as pessoas a fazer o que deve ser feito, com boa vontade e alegria?
  • Você está atento às necessidades individuais dos grupos que freqüenta, seja na empresa, na família ou na comunidade?
O que fazemos O que devemos fazer
Não damos atenção aos talentos individuais Investigar e investir no talento de cada indivíduo, procurando dar um uso adequado e positivo às suas qualidades
Confundimos liderança com autoridade Entender que o líder é, acima de tudo, um educador e mentor. Não exigir, mas estimular o progresso de seus liderados

Como fazer?

  • Observe seu relacionamento com as pessoas ao seu redor
  • Esteja atento às necessidades e aspirações individuais e descubra a alegria em perceber o progresso que as pessoas podem obter a partir de seu estímulo, atenção e estima
  • Ninguém pode depender de outro para crescer, entretanto um líder não é uma escora, nem deve tomar o lugar do outro para "fazer acontecer"
  • Na verdade, o líder deve descobrir meios de estimular as pessoas para darem o melhor de si mesmas e espaço para que possam aprender com os próprios erros

Dicas

O filme "Billy Eliot", drama do diretor Stephen Daldry, é um excelente exemplo da necessidade de mentores para superação de dificuldades e realização de sonhos, além de ser totalmente motivacional. Bom programa!

Dulce Magalhães é consultora da Work Educação Empresarial, doutora em Planejamento de Carreira pela Universidade de Columbia (USA) e mestre em Comunicação Empresarial pela Universidade de Londres (Inglaterra)